创业对手的优劣势怎么写？
产品功能优势、产品质量评价、产品包装情况、产品设计特点、产品服务保障、产品价格水平、品牌优势情况、产品设计特点等等，大概从这些方面来写就差不多了，
1.自身创业其实代表着我们一个人去创业，在这个企业只有一个生意，我们就是发布最高指令的人，我们说的员工就会去执行，没有人会去反对我们，或者我们有一票否决权，我们决定的事情没有任何人可以改变。
2.能够拥有更大的利益，因为这个企业的盈利都是一个人，没有人会去分红，赚到多少，都是看我们自己的能力。
3.拥有最大的权利，没有人可以制衡我们，我们做事情可以随心所欲，不用去考虑合作伙伴的感受，也不用去担心会不会损害盟友的利益。
4.企业因为只有一个声音，所以会更加团结，不会出现派系斗争，很容易凝聚成一股力量。
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一、首先，应该分析饰品行业（具体到你，是不是还需要细分到饰品渠道）的关键成功要素：例如 品牌 货源 产品设计 地理位置 客流……就是写清楚对于在这个行业生存，对于你和竞争对手而言，都最重要和最不可缺少的要素
二、针对关键成功要素框架，在每个要素下面，分析你和竞争对手各自的优势和劣势
三、一般还要做SWOT分析，就是优势、劣势、机遇、威胁分析，因为在相同的关键成功要素框架下面，结合你们具体针对的细分客户群体、客户群的具体需求、分布、时间、位置等，可能形成不同的机遇和威胁，那就是潜在的优势和劣势
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这样一般就差不多了。
